9月3日，第一分公司召开2022年8月份生产例会暨9月第1周安全总监例会，分公司领导班子，各部门 负责人以及各项目班子成员等参会，会议由副经理马彪主持，会议采用主会场+视频分会场形式。

　　会上，施工管理部对分公司各部门和项目就8月份十项重点工作任务清单完成情况进行通报；安全生 产监督管理部经理安浩从安监生产大数据、本月安全管理工作开展情况、下月工作计划等方面进行汇报， 对分公司8月份检查情况进行通报，深入剖析现阶段各项目安全管理存在的问题，总结本月安全生产管理 工作经验与不足，全面提升项目安全管理水平。各部门和项目针对8月份工作完成情况和9月工作计划进行 汇报。分公司各系统领导针对项目汇报提出了具体工作要求。

　　执行总经理许军作会议小结，他指出，一是项目负责人要时时关注回款情况，应收尽收；二是项目负 责人要严格落实会议宣贯文件，抓实落地；三是公司上线系统，项目负责人要亲手抓，督促做；四是项目 未完成疫苗人员接种人员，项目负责人要了解具体原因，应接尽接。

　　党总支书记、总经理李有建作总结讲话，他强调， 一是各项目负责人提高政治站位，强化责任担当； 二是项目负责人要亲自负责计划模块，抓实抓细；三是各项目仍需加快保节点、促产值；四是各项目要提 高现场标准、加强过程管控；五是对于新开工项目，各部门策划要快速完成；六是项目各项资料内容要严 谨、要及时。  (通讯：曹三飞    审核：李有建)