9月1日，装饰事业部组织召开杨凌分厂区302综合航电楼建设工程施工总承包项目装饰装修工程竣工 策划会。事业部领导班子，各部门经理及项目主要管理人员参加会议，会议采取“线上+线下”形式。由 事业部施工管理部经理王龙主持会议。

　　会上，项目负责人王洋洋从项目概况、 目标完成情况、项目履约分析、资源配置情况、策划表单编制 完成情况、后续计划及措施、需要协调解决的问题六个方面进行竣工策划汇报。事业部领导班子、各部门 经理针对项目策划汇报提出以下五点意见：一是竣工图绘制需项目商务与设计共同梳理清单提供可靠性依 据，过程变更应及时完善相关手续；二是无机涂料下单应严格管控，分包结算应提前办理；三是项目科技 成果总结及双优化应抓紧立项，首层大厅设计方案应尽快确认；四是滞后项工作应明确完成时间，责任分 解到人并实时跟踪未进场材料信息；五是严格落实劳务实名制考勤，做好工人进退场记录，为农民工工资 支付提供有力保障。

　　事业部负责人张俊作总结讲话，并对项目接下来的工作提出四点要求:一是落实防疫政策，做好疫情 防控工作；二是倒排工作计划，责任落实分解到人；三是制定收尾计划，逐一销项落实到位；四是整改安 全隐患，安全文明施工常态化。(通讯员：张举富   审核：张俊)