为进一步加强新疆乌鲁木齐机场项目履约管控能力，提升建设和管理水平的同时，持续推进乌鲁木齐 机场项目平稳有序、高效建造，9月3日，新疆分公司组织召开乌鲁木齐机场项目室内精装修工程履约专题 推进会。西北公司副总经理杨明，新疆分公司党总支书记、总经理王猛，党总支副书记、执行总经理于 江，分公司相关系统领导、各部门负责人以及各参建单位主要领导和现场负责人共计50余人参加本次会 议。会议采用现场+视频方式进行，由分公司施工管理部经理杨书胜主持。

　　会上，乌鲁木齐机场项目经理、书记、执行经理、安全总监分别就履约、防疫、质量、安全管理等方 面工作进行专项通报，并就下阶段工作规划进行了具体要求，各参建单位负责人分别就下一步工作任务目 标、资源筹备、存在困难等方面进行了汇报交流。

　　分公司各系统领导对下一步工作提出要求：一是锚定项目定位，高质量配备专业管理人员；二是强化 组织协调，规范各项管理流程；三是做好样板引路，提高施工质量标准；四是强调挂图作战，扎实执行各 项工作计划。

　　王猛对工程履约作工作部署，他要求各参建单位提高思想站位，坚定思想信念，内部单位做好带头示 范作用，解封后迅速为项目抢工做好资源储备，拼全力、打硬仗。同时要求全体参会人员要强化沟通协 调，加强多层级联动，确保困难事项快速决策。

　　杨明作总结讲话，他对本次会议提出五点要求：一是建立共同目标，全力打好履约硬仗；二是健全管 理体系，强化责任分工，做到事事有人抓、层层有人管、件件有落实；三是细化会议内容，高效解决履约 推进困难；四是规范管理流程，加强过程管控，确保工序合理穿插，助力提质提效，五是严格考核机制， 加强考核结果应用，推进项目高效建造，决胜全年关键节点。(通讯员：张义惦   审核：于江)