为贯彻落实公司质量管理制度及质量月活动要求。9月3日下午，基础设施分公司召开2022年度8月份 质量总监例会暨质量月启动会。会议设主会场和视频分会场，分公司领导班子，相关部门负责人，各项目 负责人、总工及项目技术质量人员等参加会议。会议由分公司总工程师穆俊红主持。

　　会上，分公司质量总监强强对8月份各项目技术质量管理情况作总结，就科技成果、五专治理、实测 实量、质量管理行为清单和竣工资料移交等情况进行通报，宣贯基础设施分公司质量月活动方案，并开展 全员质量管理知识应知应会测试。

　　穆俊红对质量月活动工作做部署要求：一是要锚定“全员履职 返璞归真 夯基提质 一次成优”活动 主题方案，要有序落实各项议程；二是要持续开展“五大专项治理”以及“防渗漏及桩基工程专项治理” 工作，抓实抓紧基础工作；三是要坚持“公司十项强制性做法”和混凝土施工过程“十项零容忍”底线管 理，不断夯牢筑实质量管理工作；四是要严格落实“无方案不施工、无交底不施工”的要求，以方案为抓 手，核查方案落实情况；五是要培养好近三年新入职员工，做到“扎马步、勤学练、学中练、练中学” ， 在实践中尽快成长为独挡一面的骨干人才。

　　分公司将持续改进技术质量管理工作中的不足，进一步解放思想，转变作风，强化质量监督检查，落 实质量月活动开展，为分公司高质量发展奠定坚实基础。(通讯员：杨帅龙   审核：王波)